1.考核目的
通过本办法对技术部员工的工作成绩、工作能力、工作努力程度进行正确评估，奖励优秀员工，淘汰不合格员工，提高员工的工作积极性，从而促进技术产品的质量和企业的发展。本考核办法实行后，原公司考核办法将失效。
2.适用范围
技术部全体员工。
二、考核内容及考核指标
（一）常规考核
常规考核分为自评、上级考评、上上级考评及小组考评四部分组成，每部分占比分别为10%、40%、40%、10%。总分直接与员工的绩效工资挂钩。
自评需要填写自己考核月份每个工作日的工作内容，对自己考核月份的工作成绩的自评打分，满分为10
上级考评是该员工直属上级对该员工的工作业绩、工作能力及工作态度三个方面进行综合打分，分数相加为总分。
上上级考评是该员工的直属上级的上级从该员工的工作业绩、工作能力及工作态度...
点击查看剩余70%
{{collectdata}}
网友评论0